Ваши кадры недостаточно компетентны и их сложно найти, в компании постоянная текучка кадров. Сотрудники посредственно исполняют свои обязанности, охотнее находят оправдания, а не возможности.
Низкий доход
Работаете больше всех и за всех, но ваш личный доход не соответствует вложенным усилиям. Дохода компании хватает только на покрытие текущих расходов, и вы, как собственник бизнеса, получаете деньги по остаточному принципу.
Застряли в операционке
Вы застряли в оперативном управлении, от вас зависит ежедневное функционирование компании. Без вас компания не работает. И вы боитесь оставить ее, потому что без вас все развалится.
Топчетесь на месте
Мечтаете о масштабировании или о кратном расширении, но вместо этого вы погрязли в нескончаемом хаосе ежедневной рутины. Вы не знаете, куда правильно направить усилия, чтобы бизнес начал стабильно расти и приносить вам ощутимый доход.
Но ведь изначально вы создавали этот бизнес для того, чтобы было больше денег и больше свободного времени на семью, на друзей, на путешествия и любимое хобби. Не так ли?
На мастер-классе вы узнаете
Как поднять доход в компании за счет построения системы и продолжить постоянное расширение компании?
Как создать сильную и самостоятельную команду, которая работает на результат, даже без контроля собственника бизнеса
Как найти идеального исполнительного директора, которому вы сможете передать оперативное управление без ущерба для компании
Как создать структуру компании, которая позволит вам избавиться от хаоса и взять полностью под контроль ваш бизнес
Программа мастер-класса
1 часть
1 часть
Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация - Четыре уровня мотивации - Почему денежная мотивация не работает - Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять
2 часть
2 часть
Как нацелить сотрудников на результат?
- Что такое продукт/результат в бизнесе - Три стадии получения продукта/результата - Главное умение руководителя. - Управление на основе статистик
3 часть
3 часть
Как выстроить систему в компании?
- Идеальная структура организации - 7 основных функций успешной компании. - Как добиваться большего меньшими ресурсами - Как убрать хаос из компании
4 часть
4 часть
Как развивать бизнес и при этом жить гармоничной, интересной жизнью?
- Три составляющих жизни бизнесмена - почему они конфликтуют? - Что такое идеальный собственник? - Что такое идеальный директор? - 7 шагов к Свободе в бизнесе.
Забронировать место
Спикер мероприятия
Валерия Орловская Руководитель отдела развития Академии Стратег
Эксперт по стратегическому развитию организаций
Консультант по панели управления собственника
Бренд-менеджер
Место и время проведения
г. Ростов-на-Дону, пр-т Театральный д.85, этаж 4, коворкинг "Рубин" 16 марта в 10:00 Вход 1000 рублей
Отзывы участников наших программ
Основатели Академии
Антон Шаповал
Сооснователь академии «Стратег», автор программы "Стратегическое управление".
22-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса. Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР.
С 2010 года занимается управленческим консалтингом.
Автор книг «Цели», «Стратегическое управление простым языком», «Цивилизация будущего».
Дмитрий Климов
Сооснователь академии «Стратег».
Соавтор международной программы «Стратегическое управление», разработчик программы обучения.
Высококлассный специалист по стратегическому управлению в СНГ.
Консультирует предпринимателей более 12 лет, помог внедрить стратегическое управление более чем 100 компаниям.
Посмотрите интервью Антона Шаповала.
Регистрация на мастер-класс
Заполните контактные данные и нас менеджер свяжется с вами в ближайшее время.