ПЕРВЫЙ ШАГ
НА ПУТИ К ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ
БИЗНЕСА РУКАМИ СОТРУДНИКОВ
До боли знакомые ситуации?
  • Проблема с кадрами
    Ваши кадры недостаточно компетентны и их сложно найти, в компании постоянная текучка кадров. Сотрудники посредственно исполняют свои обязанности, охотнее находят оправдания, а не возможности.
  • Низкий доход
    Работаете больше всех и за всех, но ваш личный доход не соответствует вложенным усилиям. Дохода компании хватает только на покрытие текущих расходов, и вы, как собственник бизнеса, получаете деньги по остаточному принципу.
  • Застряли в операционке
    Вы застряли в оперативном управлении, от вас зависит ежедневное функционирование компании. Без вас компания не работает. И вы боитесь оставить ее, потому что без вас все развалится.
  • Топчетесь на месте
    Мечтаете о масштабировании или о кратном расширении, но вместо этого вы погрязли в нескончаемом хаосе ежедневной рутины. Вы не знаете, куда правильно направить усилия, чтобы бизнес начал стабильно расти и приносить вам ощутимый доход.
Антон Шаповал
Автор курса внедрения "Стратегическое управление"
  • Основатель федеральной компании Альянс-стратег
  • Лично участвовал в создании и развитии двух компаний лидеров своей отрасли U2B (федеральная упаковочная компания) и гостиница "Татарстан" (5 раз признавалась лучшей гостиницей в РФ 3*)
  • Преподавал управленческий консалтинг в МГУ
  • Автор двух книг
  • 22 года опыта в стратегическом управлении организациями

Создали сеть обучающих центров в России и странах СНГ
750
Организация прошли обучение в Альянс Стратег и внедрили стратегическое управление в бизнесе
14
Филиалов в России и странах СНГ
1000
Сотрудников. Рекорд масштабирования компании.
Как изменилась жизнь собственников бизнеса после прохождения наших программ
Вы получаете индивидуальный режим обучения в паре с тренером
Плюсы такого метода:

  • Вы сами выбираете режим обучения, скорость освоения материала зависит только от вас, а не от других обучающихся в группе.
  • Вам предоставляется технически оборудованное рабочее место.
  • Все методические материалы находятся под рукой.
  • Данный курс предусматривает не просто получение знаний, а внедрение их в ваш бизнес с первого же дня!
  • В таком формате фокус всегда остается на решении проблем вашего бизнеса, никаких отвлекающих факторов.

2 дня обучения с 10:00 до 22:00

Программа 2-х дневного практикума
1 день
  • Технология написания целей для бизнеса
  • Пошаговая стратегия от идеи до реализации
  • Отличие работы собственника от работы директора
  • Ключевые функции собственника
  • Как правильно выходить из "рутины"
  • Каким образом вернуть желание и энергию развивать бизнес
  • Как создать управляющую компанию для своего бизнеса
  • Как правильно выбрать и "поставить" директора
2 день
  • Технология создания устойчивой финансовой системы
  • Эффективный способ получения дивидендов собственнику
  • Как сформировать резервы компании
  • Как правильно сократить расходы компании
  • Поиск и применение необходимых ресурсов для достижения целей
  • Точный пошаговый план написания стратегии развития бизнеса
Результат
  • Правильно формируются финансовые резервы компании
  • Правильно написанная пошаговая стратегия развития компании, готовая к реализации
Автор методики
Антон Шаповал имеет 22-летний опыт работы в качестве первого руководителя и собственника бизнеса. Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР и некоторых других африканских странах. С 2010 года занимается управленческим консалтингом. Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников и высших руководителей. Преподавал в МГУ управленческий консалтинг на факультете экономики.

Посмотрите интервью Антона Шаповала, в котором он рассказывает о выходе из оперативного управления и свободе в бизнесе.
Живой 2-х дневный практикум
Старт ежедневно

с 10:00 до 22:00

(среднее время прохождения 16 часов)

У вас своё рабочее место, компьютер и комплект материалов.

Двигаетесь по курсу с удобной Вам скоростью.

Тренер в классе.

Вы всегда находитесь под присмотром.

Стоимость 29 500 руб.

Забронировать место на практикум
FAQ